责任人管理意识
在生意不好的情况下，责任人要解决问题，首先需要认识到自己的管理意识对公司的影响。责任人首先需要审视自身的管理水平，找出自身的不足之处，并调整自己的工作思路和管理方法，制定清晰的目标和方向，同时要把握晋升员工、聘请高级人才的良好时机和机会。
其次，责任人应该更加注重员工的管理。生意不好的时候，有时候不能够通过baoli来调动员工的积极性，这时可以考虑通过提高待遇和福利，改善员工的工作环境，激励员工的热情。责任人应该关心员工的情况，鼓励员工发挥个人优点和价值，让员工感受到公司关心和关怀。
最后，责任人要始终保持良好的心态和态度，时刻保持清醒的头脑，谦虚谨慎，不断改进管理方法，开创新的经营思路，发现问题及时解决问题，使企业管理越来越完善。
员工管理和市场营销策略
员工的管理是企业生意不好时重要的解决方案之一。要努力改善员工的工作状态，提高员工的积极性和主动性，增加凝聚力和向心力。对于员工的培训和拓展也是非常必要的，可以提高员工的技能水平和抗压能力。同时，企业要善于用招、用优待等弥补员工对公司的不满，使员工感到自己的存在价值和公司的重要性。
而对于市场营销策略来说，企业要求快速与市场对接，了解市场动态，抓住市场机会。可以利用互联网、电视等形式推广公司品牌和宣传新产品，拓展市场渠道，增加公司的知名度和影响力。同时还应该开展针对性营销活动，分析竞争对手的优点和不足，制定适当的生意经营策略，满足消费者的需求，提高消费者的满意度。
此外，企业还可以通过与客户保持良好的关系来获取生意。通过按时对客户进行回访，及时处理客户的意见和反馈，提高公司的口碑和信誉度，增加客户的人气。而开展促销活动、折扣优惠等也是挽救企业生意的有效手段。
最后，企业还需要加强管理，完善生产流程，以提高生产效率，降低成本，提高盈利能力。同时，要加强内部培训和沟通，构建一支充满活力的工作力量，以更好地应对挑战。
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