事实上，长相并不是团队领导者的唯一要素。其他一些属性，例如人际关系、沟通能力、目标导向和对团队成员的信任和尊重，更为关键。
然而，即使有了一个能够激励、领导和指导团队成员的人，也并不能保证一个团队能够称之为好团队。那么，什么样的团队才能算是好团队？
首先，好团队必须是高度协作的。每个团队成员需要清楚地了解他们各自在团队中的角色和任务，以便充分利用每个人的技能和能力。必须有一个共同的目标和愿景，以使所有成员都能团结一致地朝着同一个方向努力。
其次，好团队是有创新性的。好团队能够鼓励创新思维和实践，鼓励成员交换思想，从不同的角度来思考问题。团队成员之间要建立和谐的关系，以共同克服成员个人的限制。
最后，好团队是高效的。好团队用最小的代价完成最大效益，做到事半功倍。好团队成员能够在不同情况下自如地相互合作，以既定目标为导向，快速解决问题。
总之，一个好团队需要高度协作、创新性和高效性。这需要良好的领导者、积极的团队成员、清晰的沟通和目标导向。因此，建立一个真正的好团队需要一定的时间、资源和精力。
一些很好的立即可行的方法，如通过团队建设训练、聚会和沟通，以及采取一些鼓励与激励团队成员的方法，都可以帮助你建立一个好团队。
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