我们讨论的是最难管理的下属面相，因为每个下属都有其独特的个性和特点。有些下属的面相和性格很难掌控，需要经理付出更多的努力。
面相特点是最难管理的下属之一
面相是人们性格的一部分，经理应该通过一些线索，了解其下属的个性特点。面相特征是圆饼状的平头且额头显得狭窄，经理就需要更多地专注于下属素质培养和动机的发展，以及激励下属实现自己的潜力。
对于面相怪异的下属来说，经理需要更多耐心和同情心，帮助他们习惯周围环境并适应团队文化。如果下属面相漂浮、眼睛空洞和腮上的肌肉松弛，该下属可能表现出能力短暂欠缺的迹象，但经理应该考虑到员工潜能的多样性，专注于通过改善他们的工作环境，使其更好地适应团队文化。
面相特征是突出的下巴、突出的颧骨和深沉的眼窝，意味着下属可能表现出挑战现有体系的倾向。经理应该欣赏他们的尝试，鼓励他们不害怕冒险，并且为其提供必要的支持和培训，以帮助其更好地融入团队。
天性难以管理是最难管理的下属之一
即使在同事当中，有时也可能遇到性格和行为都比较难以预测的人，他们的天性和态度很难用词汇和理性的方式来解释。 相对于控制能力强的员工来说，与这些难以管理的下属沟通也可能会比较费力。经理面对这类员工的最佳方法是使其感到被接受，并且尽可能地了解他们，同时关注他们的思考方式和业务目标。
对于这类难以管理的下属来说，让他们感到安全和受到尊重是关键。他们或许会更加容易受到排挤和拒绝。经理应该耐心倾听他们的想法，了解他们的观点，尊重他们的决策，并且适应他们的思维方式。通过这些方式，经理可以帮助他们理解公司业务流程，从而更好地完成工作。
与天性难以管理的下属沟通是一个复杂的过程，需要经理更加细心、耐心，并且掌握好时间。他们虽然不太容易管理，但是如果经理能够真正理解他们的想法，并提供支持和鼓励他们，他们确实可能成为最忠诚的员工，为团队做出极大的贡献。
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